美術(shù)院校藝術(shù)管理專業(yè)的畢業(yè)生主持畢業(yè)季作品拍賣活動
藝術(shù)管理與藝術(shù)市場作為專門的研究與教育專業(yè)領(lǐng)域，在歐美只有短短幾十年的歷史，進(jìn)入中國高校專業(yè)設(shè)置則只有十余年的時間。從這一專業(yè)名稱中我們就能看出，這是一門跨專業(yè)并具有很強(qiáng)的實踐特色的學(xué)科。而這一學(xué)科在高等教育體系中的產(chǎn)生，也是直接來自行業(yè)內(nèi)的需求。歐美藝術(shù)商業(yè)教育項目最早誕生于20世紀(jì)60年代藝術(shù)拍賣業(yè)擴(kuò)張時期，作為拍賣公司為員工醫(yī)生藝術(shù)鑒賞力的項目，首先出現(xiàn)在藝術(shù)品拍賣公司。例如，蘇富比藝術(shù)學(xué)院就是在這一背景中于1969年成立的。因此，藝術(shù)市場專業(yè)與藝術(shù)市場行業(yè)的自身特色、發(fā)展有著密切關(guān)系。藝術(shù)拍賣公司、藝術(shù)畫廊是藝術(shù)市場內(nèi)部兩大主要組成部分，也是吸納從業(yè)人員最多的兩大類機(jī)構(gòu)。隨著藝術(shù)市場新的業(yè)態(tài)在近幾年的出現(xiàn)，藝術(shù)金融、藝術(shù)保險、藝術(shù)博覽會等等新型藝術(shù)機(jī)構(gòu)也是藝術(shù)市場專業(yè)就業(yè)的新方向。
當(dāng)代的藝術(shù)市場需要怎樣的從業(yè)人員？作為未來打算進(jìn)入這一行業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該有怎樣的學(xué)業(yè)與實踐的準(zhǔn)備？下文將圍繞這些問題展開討論。首先，我們有必要明晰藝術(shù)市場的本質(zhì)。藝術(shù)市場背后的支柱是商業(yè)利益，這是所有與“市場”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基本準(zhǔn)則。換言之，如何能夠使藝術(shù)品成交、帶來持續(xù)利潤，是藝術(shù)市場運(yùn)轉(zhuǎn)的基本準(zhǔn)則。此外，藝術(shù)市場又有著相比其他商業(yè)門類來說的特性——藝術(shù)市場作為藝術(shù)生態(tài)的一部分，除了可以給藝術(shù)家提供物質(zhì)支持之外，也在一定程度上影響著藝術(shù)發(fā)展的進(jìn)程。如果沒有貝蒂·帕森斯、里歐·卡斯特里這些畫廊人的推廣，抽象表現(xiàn)主義、極少藝術(shù)、波普藝術(shù)很可能不會是現(xiàn)在的面貌。所以，基于藝術(shù)市場上述兩大特性，以下兩個方面的能力是對于藝術(shù)市場從業(yè)者來說最為重要的。
首先，掌握藝術(shù)生態(tài)中的重要資源是藝術(shù)市場從業(yè)者需要具備的重要能力之一。在藝術(shù)市場中的所謂資源，就是資金或者藝術(shù)品的來源，以及其他相關(guān)藝術(shù)資源，這些資源可以促成藝術(shù)交易的完成。例如在藝術(shù)拍賣公司，擁有這類資源的人士通常是最受歡迎的員工之一，他們可以成功地為拍賣公司向收藏家或者收藏機(jī)構(gòu)持續(xù)推銷出高價格的藝術(shù)品。在拍賣公司中，往往職位越高的員工擁有越頂級的相應(yīng)資源，他們往往在重大拍賣中可以為公司“力挽狂瀾”。例如，2007年香港蘇富比在拍賣圓明園獸首中的馬頭時，在國內(nèi)文物保護(hù)機(jī)構(gòu)與民間組織的抗議聲中，拍賣面臨著被取消的風(fēng)險。香港蘇富比總經(jīng)理程壽康先生憑借與澳門商人與收藏家何鴻燊的故交說服他以6910萬港幣的價格購買下了圓明園獸首——以私下交易的形式完成的交易，既平息了文物保護(hù)機(jī)構(gòu)的抗議之聲，又成功為拍賣公司獲得收入。這類藝術(shù)市場人士的成功案例充分體現(xiàn)了商業(yè)社會對于金錢的認(rèn)同。即便如此，這并不表明當(dāng)代教育體系中并非“銜著金湯匙”出生的學(xué)生們完全沒有獲得藝術(shù)市場資源的可能。資源的獲得固然有通過家族與血緣的傳承，但是在后天的事業(yè)與人生經(jīng)歷中的獲得同樣也是重要途徑。尤其在中國藝術(shù)市場發(fā)展歷史不長，很多體系都處在形成尚未固化的當(dāng)下，正是充滿機(jī)會的時期。在這一意義上藝術(shù)市場是對所有專業(yè)背景的學(xué)生開放的門類。當(dāng)下全球最大畫廊高古軒畫廊的創(chuàng)始人拉里·高古軒就是這一類人士最典型的代表。高古軒畢業(yè)于美國加州大學(xué)洛杉磯分校英國文學(xué)專業(yè)，在校期間他注意到大學(xué)生喜愛在宿舍中掛電影海報，而這些海報如果配上畫框出售會在價格上有很大提升。畢業(yè)后他在一家小公司工作過一段時間之后，開了一家自己的小公司，先是以經(jīng)營限量版畫類藝術(shù)品為主，并在此過程中積累起來了豐富的藝術(shù)市場資源。高古軒雖然在事業(yè)起點(diǎn)時并不擁有藝術(shù)資源，但是他急劇進(jìn)攻性的商業(yè)拓展風(fēng)格加之幸運(yùn)的商業(yè)機(jī)會，同樣使他成長為藝術(shù)世界中舉足輕重的人物。 他有著對于藝術(shù)作品過目不忘的能力，他會清晰地記住無論是在哪位收藏家家中，還是在某個報章雜志上看到某件藝術(shù)作品。在很多人的回憶中，他非常善于抓住機(jī)會。在他于1979年把畫廊從洛杉磯遷往紐約之后，他得到了美國老一代畫廊主里歐·卡斯特里的提攜?？ㄋ固乩锟犊貙⒃S多著名收藏家介紹給高古軒認(rèn)識。而高古軒也努力抓住每一個難得的機(jī)會。在高古軒的回憶中，一次，當(dāng)他與卡斯特里在蘇荷區(qū)散步的時候，路遇了一位衣著休閑的男士?？ㄋ固乩餆崆榈嘏c他打過招呼之后，將他介紹給了高古軒。這就是美國著名的出版業(yè)大亨，擁有《時尚》《名利場》《紐約客》等周刊的著名收藏家紐豪斯。在已經(jīng)與紐豪斯道別之后，高古軒才得知了這位收藏家的重要身份。他又轉(zhuǎn)身追出幾個街區(qū)，重新與紐豪斯攀談。而之后紐豪斯成為了高古軒最主要的客戶之一。
在高古軒的經(jīng)歷中，機(jī)遇、商業(yè)嗅覺、進(jìn)攻式的進(jìn)取心一步步為他積累起了藝術(shù)世界最頂級的資源。這種經(jīng)歷或許不具備復(fù)制性，但是并不是不可借鑒的。在校學(xué)習(xí)的同學(xué)們?nèi)绻袑τ谖磥韽氖滤囆g(shù)市場相關(guān)行業(yè)有興趣，可以從大學(xué)階段開始在專注本專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，多放眼外面的世界。一方面，在專業(yè)學(xué)習(xí)與藝術(shù)展覽參觀活動中可以逐步養(yǎng)成對于藝術(shù)作品的鑒賞力與領(lǐng)悟力。另一方面，積極參與藝術(shù)活動的策劃與實施，則可以最直接地了解藝術(shù)項目的運(yùn)行程序、藝術(shù)市場的特色與特點(diǎn)，鍛煉合作與溝通能力。
對于普通高校畢業(yè)生來說，首先進(jìn)入藝術(shù)世界并且找到一席之地是最切實的一步。在此基礎(chǔ)之上，逐步在實踐中培養(yǎng)工作能力、在機(jī)遇當(dāng)中建立自己的資源網(wǎng)絡(luò)。除了本科教育之外，很多在職或者全日制藝術(shù)碩士教育項目為期望在藝術(shù)市場領(lǐng)域深造的學(xué)生提供進(jìn)一步獲得深造的機(jī)會。佳士得與蘇富比拍賣公司在20世紀(jì)60年代設(shè)立的藝術(shù)學(xué)院中，除了學(xué)位教育之外都有類似的教育項目。我國的很多專業(yè)美術(shù)學(xué)院，例如中央美術(shù)學(xué)院與中國美術(shù)學(xué)院；綜合性大學(xué)中的藝術(shù)與美術(shù)學(xué)院，例如清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院與北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等，都在近些年開設(shè)了這類教育項目。
對于美術(shù)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生來說，雖然可能多數(shù)起初并不具備深厚的藝術(shù)資源，但是藝術(shù)教育的相關(guān)背景，同樣可以使學(xué)生們具有在藝術(shù)市場從業(yè)的必備的第二種重要素養(yǎng)——藝術(shù)鑒賞力。無論是繪畫、雕塑、版畫、攝影等美術(shù)專業(yè)背景，還是藝術(shù)史、考古、鑒定等人文類藝術(shù)學(xué)背景的教育，都為學(xué)生們提供相對專業(yè)藝術(shù)鑒賞的能力，而這一能力往往是很多藝術(shù)市場的“門外漢”在短時間內(nèi)難以企及的。英國17世紀(jì)最早一批經(jīng)紀(jì)人，基本都曾經(jīng)是畫家。他們多年繪畫技法的專業(yè)訓(xùn)練，對于當(dāng)時英國收藏家最感興趣的文藝復(fù)興與荷蘭畫派作品的質(zhì)量有著最專業(yè)的判斷。有藝術(shù)專業(yè)背景的藝術(shù)市場從業(yè)者，尤其在某個藝術(shù)市場板塊形成初期能夠起到重要作用。在這種時期，面對新興藝術(shù)流派與藝術(shù)家的價值判斷尚未成形，藝術(shù)世界需要具有鑒賞能力的專業(yè)人士的引領(lǐng)。中國當(dāng)代藝術(shù)市場形成初期，就是這樣一批有藝術(shù)專業(yè)教育背景的藝術(shù)畫廊經(jīng)營者與藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人，起到了重要作用。以林松、田愷、伍勁等為代表的中國當(dāng)代藝術(shù)本土市場的經(jīng)紀(jì)人，大多畢業(yè)于專業(yè)藝術(shù)院校的藝術(shù)史論系。一方面，他們的藝術(shù)史與藝術(shù)理論背景為當(dāng)時剛剛出現(xiàn)的當(dāng)代藝術(shù)收藏家提供了一定的價值判斷。同時，他們也與中國當(dāng)代藝術(shù)家共同成長。很多當(dāng)時剛剛開始展露頭角的藝術(shù)家的成名歷程與他們的從業(yè)經(jīng)歷平行。他們在這批藝術(shù)家尚不為人們熟知的時候為他們舉辦展覽出售作品，成為他們最早的市場的推廣者。
在藝術(shù)市場上，藝術(shù)作品是具有極高附加值的商品。如何判斷其藝術(shù)價值往往是藝術(shù)作品商業(yè)價值判斷的核心。在這一層面上，藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)生相比其他專業(yè)學(xué)生有著更得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。在正規(guī)藝術(shù)畫廊與拍賣公司核心部門的工作人員，許多都是具有相關(guān)專業(yè)背景的。藝術(shù)史、文博、考古、美術(shù)類專業(yè)都是這些藝術(shù)機(jī)構(gòu)招聘時青睞的專業(yè)背景。以拍賣公司為例，拍賣公司的核心部門是各個拍賣專場的專家部門，相關(guān)藝術(shù)專業(yè)背景的畢業(yè)生剛剛進(jìn)入這些部門，一般都會從事初級專家的工作。而初級專家的主要任務(wù)是拍賣的輔助性后臺工作——拍品資料整理與搜集、圖錄撰寫等等。在這一工作過程中，如果有相應(yīng)的機(jī)會出現(xiàn)，初級專家可以逐步成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面組織專場拍賣的資深專家。某國際拍賣公司當(dāng)代藝術(shù)專場拍賣的負(fù)責(zé)人在早年就是從拍賣公司的初級職位做起。她先是在書畫部門以初級專家的職位為部門主管搜集來的藝術(shù)作品做文案工作。千禧年初，當(dāng)亞洲當(dāng)代藝術(shù)市場開始高速增長的時候，她成為公司新成立的亞洲當(dāng)代藝術(shù)部的主管。雖然在部門成立之初，她更多的時候需要獨(dú)立承擔(dān)起從行政到專家的多種角色，但是隨著她的堅持與努力，以及當(dāng)代藝術(shù)市場的逐步增長和拍賣公司平臺本身帶來的各種優(yōu)勢，她在十余年之后成為了亞洲當(dāng)代藝術(shù)拍賣領(lǐng)域的重要人物。
畢業(yè)季到來，如何在藝術(shù)市場的相關(guān)行業(yè)中為自己找到未來可以有進(jìn)一步發(fā)展的一席之地，可能是很多畢業(yè)生關(guān)心的問題。在前文的分析中，我們可以大致為一位藝術(shù)類學(xué)生做如下事業(yè)規(guī)劃。首先，作為商業(yè)機(jī)構(gòu)的藝術(shù)市場的基本準(zhǔn)則是利潤，所以，是否能為供職機(jī)構(gòu)帶來經(jīng)濟(jì)效益是這一行業(yè)的基本準(zhǔn)則。這是任何一位有志于在商業(yè)機(jī)構(gòu)供職的學(xué)生，無論其專業(yè)背景如何都應(yīng)該明了的原則。如果對于追逐利潤沒有很大興趣，美術(shù)館、藝術(shù)基金會等非營利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)也是很好的擇業(yè)選擇。藝術(shù)院校學(xué)生在藝術(shù)市場中由于專業(yè)背景與藝術(shù)相關(guān)，因此具有一定優(yōu)勢。為了能夠充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，同學(xué)們在校期間應(yīng)該通過專業(yè)學(xué)習(xí)，成為某一個專業(yè)領(lǐng)域的初級專家。在學(xué)習(xí)之余，利用各種機(jī)會增加對于藝術(shù)世界的認(rèn)知與了解。在暑期、本科高年級或者研究生階段，參與一些藝術(shù)項目的實踐。一方面進(jìn)一步了解自身的優(yōu)勢，另一方面逐步建立起藝術(shù)世界的社交網(wǎng)絡(luò)。藝術(shù)市場雖然是“名利場”，但是“機(jī)會只降臨給有準(zhǔn)備的人”。
本文作者：章銳系清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)史論系副教授，本文原載《美術(shù)觀察》2018年第8期。
